实体店干嘛？
其实不然，有时候，你在实体店购物，一家商场，一家专卖店，可能无法满足你的要求。
为此，你要跑很多家，跑很多地方，对于享受式购物的人群来说，这个无所谓。
可有些消费者，不完全是为了享受，更是为了方便。
这样，我们的线上线下协同就有了存在的必要。
你们可以在线上指定，距离你最近的实体门店提货，在线上挑选，十家、二十家专卖店牌店的产，我们会将货物进行集中。
到时候，你可以随时退换，随时验货。
享受网上购物便捷的同时，还能享受实体门店的服务，这样的购物模式，你们觉得，会不会更舒服，更放心一些？”
不少人开始顺着李东的话想入非非起来，这样的模式，真的能行得通吗？
大家都不是傻子，自然明白，这样一来，成本会高出不少。
而且线下全面覆盖，难度究竟有多大，简直不敢想象。
不单单是实体门店的问题，还有物流的问题。
李东想做到这一点，这两方面的投入，简直是天数字。
而最后的盈利，不见得就比单一地做网购或者做实体门店高，这样复杂化，高投入，真的划算吗？
仔细深想下去，众人又都明白了。
真要如此的话，远方零售简直就成了一张无所不在的大网，将整个华夏都关联了起来，那时候，影响力和牌化，简直是恐怖到无以复加。
这样的零售企业，在华夏成长起来，还有别人的生存空间吗？
这样的零售企业，真的能在华夏得到实现吗？
那时候，远方零售就是真正的无冕之王，这算不算垄断？
还有，远方的竞争对手，会容忍这种事发生吗？
听起来，很爽，也很简单。
做起来，恐怕会难到让人吐血。
李东的宏图伟业，绝没有他说的这
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