规模投资，超过百万的，idg都会慎之又慎。”
“之前你对思达康2300万美金的投资，如果不是用icq的股权做出担保，只是说让idg去投，麦戈文肯定不会同意。所以到最后，你这个项目是以idg给火种源融资对赌的方式进行的。现在你想拉上麦戈文一起，向思达康至少投一亿美金，这种业务，十有八九老麦不会同意。”
熊晓歌并非危言耸听，以麦戈文的性格来说，宁可少赚，也不能大赔。这也是为什么idg落户国内接近五年，却仍旧颗粒无收的一个原因。
很多项目，在看到收益之前，idg就选择退出了呀。
在历史上，idg也是在98年前后调整了投资策略，2000年才实现了的盈利。而后来的互联网泡沫，让idg有了抄底的机会，这才在国内真正落地生根。
但张晨并不这么看，上面这些都是熊晓歌自己对麦戈文的分析。
熊晓歌的确对麦戈文非常了解，但也正是因为这份了解，让熊晓歌在很多项目的投资上束手束脚。
麦戈文可以说是熊晓歌的恩师，和熊晓歌的私人关系非常好。但如果他对熊晓歌在华夏的表现满意，也不会另外又找来张晨做idg华夏的合伙人了。
麦戈文也曾经想要投资icq，只不过被红杉捷足先登了而已。如果麦戈文真的像熊晓歌说的这样，他又怎么会对icq两千万的融资感兴趣？
说白了，还是熊晓歌自己的心魔作祟。他自认为对麦戈文太了解、太想获得麦戈文的认可。于是他用麦戈文在美投资的部分逻辑在国内投资，不赔才怪。
这也解释了为什么在所有人都看好藤迅的时候，熊晓歌却选择了获利推出，分两次以6000万美金的价格，将持有的20%藤迅股权都卖给了mih。
这可不是麦戈文做的决定，尤其在第二次卖出藤迅7.2%的股权的时候，熊晓歌已经获得了idg华夏全部的控制权，这次卖出决定完全是熊晓歌自己做的决定。
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