亿的现金？
而且照眼前的销售情况预测，一期工厂的产能到四月份就要饱和，到时候正好二期工厂和三期工厂开业，能够把缺少的产能弥补上。
塞翁失马，焉知非福吧。
吴英和路宏亮在心中安慰自己。
好在idg和火种源都不怎么插手目前管理团队的经营，只是在管理咨询和管理工具方面对吴英提供了极为有利的支持。
这个年代的咨询公司，无论是专业性还是能力，都是真材实料的。
的确，在二十一世纪有大量的咨询公司滥竽充数，从业人员质量下降的厉害，咨询公司对于专业公司来说逐渐成了鸡肋，甚至很多咨询公司已经沦为了洗钱的渠道。
但九十年代的咨询公司，尤其是顶级咨询公司，无疑是站在商业顶端的存在。
在互联网时代到来前，咨询公司和普通公司之间最大的差别，就是信息优势，哪怕是你认为自己对本行业已经足够了解，咨询公司也能找到比你更了解、水平更高的咨询人员为你提供服务。
麦肯锡、波士顿、安达信，各个顶级咨询公司轮番为思达康提供管理咨询和各种培训，生产管理上，有精益生产的大师伊藤让为思达康设计生产管理流程，现在的思达康，比起张晨重生前，根基更牢、底子更厚。
“吴总！德胜要的那批an2000又在催发货了，说如果再不发货，他们就该被江州电信起诉了！”
“告诉他们，两天内就发货！让他们等等，m的交货期已经给他们提前一周了，还催！让销售部告诉李文德，核心部件需要进口空运，让他每台再加3000的空运费！”
“吴总！工厂门口来了一批北疆的，说是要买货，我让他们找长安办事处，他们不干，说是提着现金来的。”
“那谁，老黄！老黄！你接待一下，态度好点啊，上次那个客户被你气的差点犯心脏病！”
“吴总！江半区科技产业协会的人在会议室，您见不见？”
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