？和4s店的合作紧密度，对市场的占有销售又是如何？
本该是私下和赵京陆恒汇报的内容，在陆恒的属意下，他们拿到了年会上来说。
目的不言而喻，要让所有恒成的分公司了解清楚，他们平时所配套出售的汽车周边产品背后是有自己生产公司的，不管是产品名气还是质量亦或者售后，都有保障。
只有让他们了解到这些东西，他们接下来的工作，才会更有自信。
当他们三人讲完之后，恒成总部七个主要部门的负责人，挨个挨个上去讲了一通。
像人事部苏仁豪，底层员工可能不熟悉，但是各大分公司的总经理级别的人肯定都知道。
他上去说的东西就非常简单，直接把恒成现在拥有的员工数量汇报了一遍，告诉众人，你们是生活在一个几千人的大家庭中，而不是孤军奋战。
而营销部岳津说的话就比较多了，作为营销部部长，几乎每一个4s店举办的大型活动，都得经过他的手。
得到他的审批后，才能进行。
甚至一些更大的活动，也都是出自营销部。
他上去把去年一整年，公司举办的大型活动的得失做了个总结，点名批评了几个分公司，但又赞扬了很多几个公司。
到后面廖帆上去的时候，掌声就非常热烈了。
作为网销部的创始人兼且负责人，廖帆一直活跃在台面上。
几乎每有一家4s店建立，他就会带着培训团队亲负第一线，为当地4s店培训网销团队，提供经验教训。
也正是如此，在场几乎所有人，都认识他
零零总总，下午的会议十分繁琐，但是又足够精彩。
起码在众人听完之后，几乎所有人都恍然大悟，眼前迷雾被吹散，明白了自己所处的公司究竟是怎样一个庞大的存在。
他们所就职的岗位又是多么重要。
可以这么说，上午的会议让他们明白了现在的恒成集团已经
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