可能对每个月客流量所带来的影响。而王安比黄秋静看得更深一层的则是，王安认为，秦风搞出来的这个活动，绝大多数客人根本就不会买账，因为这个活动本身，就存在许多漏洞。
“出发点很好，但可操作性太差。”这是王安写在第二页结尾，对秦风这个活动的评价。
从昨天客人的反应来看，秦风不得不承认，王安说得很对。
当然了，也有可能黄秋静之前同样看出了这点，只是他很会做人，没当着秦风的面直接说出来而已。有些一贯很小心做人的家伙，向来就是这么谨言慎行。
关于黄秋静的想法，仅仅只是一个闪念，从秦风脑海中闪电般冒了个头之后，马上就消散了。
秦风又默默地翻开第三页，接着看王安的活动策划建议。
仅仅只看了三句话，他就猛地停了下来。
“这个可以有！”秦风赞叹了一句。
工作这么多年，秦风确实不善长组织活动，但是身为市场部的副总，他有时候却不得不为一些活动的开展拍个板比方说部门老大和老板同时出了差。
在商场上班第四个年头，也就是秦风重生回来的那一年，他对手下员工的口头禅里，已经多了一句“给你们钱，你们都不知道该怎么花”。可想而知，活动策划看得多了，秦风的眼光差不多已经达标。哪些活动可行，哪些活动不可行，秦风基本都能有个数。这就相当于体育评论员，自己不见得能玩，却能用非常专业的眼光，侃侃而谈别人玩得怎么样。
秦风就是活动策划的评论员。
而王安这份策划，秦风现在愿意给他打个优。
王安的提议很简单，就是举办一个吃烤串的比赛，类似于国外“大胃王”这样的活动。
只要哪个客人能在规定时间内吃光规定数量的食材，那么不但这顿饭免费，店里还赠送一张会员卡。而如果不行，那么就按原价给钱。仅此而已。
秦风一眼看出这个小活动的可行性，不由自主
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