电影的出售给德国和英国的公司，然后租回来，解决2000万；广告植入解决1000万；张然出资1500万；消费和劳动成本退税1500万；剩下的3000万通过融资解决。
通过德国和英国公司的回租协议解决2000万并不是难事。好莱坞大公司立项后的第一件事就是找德国公司。
消费和劳动成本退税解决1500万，这个有难度。不过从张然列出的加拿大、新西兰、以及美国部分州的数据来看，还是可以做的。
真正难解决的是预售的问题！
吕克贝松放下融资方案，淡定地道：“整个方案做的很细致，完全是好莱坞的融资手法。除掉退税和你自己筹备的1500万。需要融资5000万。和德国、英国公司做回租协议这个比较容易，不过剩下的3000万的资金需要预售来实现，难度很大。你也知道拿着预售合同到银行贷款，银行只会贷预售合同60%的资金，因此必须拿到5000万的预售合同才能从银行贷到3000万。5000万的预售，必须要明星阵容才能实现！”
张然一拍脑门，从包里取出一份报告：“我们已经组织人对剧本进行了调研，在调研的过程中，对男主角的人选也进行了调研。这是结果，你看看！”
好莱坞电影营销贯穿着着各个环节。往往在剧本审读的阶段，营销专家便已参与其中，基于剧本的电影观众调研是公司决定立项与否的重要参考。
张然从idg手中拿到2000万的资金之后，就让尼尔找调查公司开始对剧本进行调研。调查公司将剧本分解为一个个短小的桥段和概念，念给被调查者听，他们最感兴趣的地方和元素会被定位出来。
主角的人选也是调查的重要环节，通过对观众的调查了解他们的市场价值，以及他们与角色的契合程度。
张然他们列了两个人选，基努里维斯和休杰克曼。从调研的结果来看，观众更倾向于基努里维斯。同时。调研公司对两个演员近三年来的数据进行了分
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