。不过他也知道，吸引用户是第一步，带给用户良好的体验，留住他们才是最重要的。
fly在用户体验上做得极好，很多人是追着《暮光之城》来的，但当他们真正进入fly后发现这个网站非常酷，什么关注、转发、热度之类的，让大家热情很高。很多人发现除了可以在上面谈谈晚饭吃什么一类的闲话以外，还可以从fly上方便地了解很多信息，随时随地更新的内容中包含了很多有趣的事，大家对此是乐此不疲。
几乎所有人入驻的用户都喜欢上了fly，纷纷邀请自己的好友加入进来，并且在加关注的过程中也结识了更多的朋友。
旧金山，播客odeo公司的办公室内，odeo的创始人诺亚-格拉斯正与合伙人埃文-威廉姆斯神情凝重的讨论着，而他们的面前电脑的页面正是fly。
格拉斯一直相信twttr将是一款拥有旺盛生命力和广阔市场前景的产品，只是twttr推向市场几乎没什么反响，到现在上线已经一个多月了，注册用户才4000多。
但这并没有磨灭格拉斯的信心，他始终坚信twttr是有前景的，不过横空出世的fly真正让他感觉到了压力：“我试了一下，我们有的功能，他们都有。我们没有的功能他们也有。fly不管是理念，还是技术，都在我们之上。我们有一个可怕的对手！”
威廉姆斯不由苦笑道：“是啊，他们的产品确实厉害，我们twttr远远不如。罗宾张他们卖掉youtube才两个月，竟然又搞出了这样的产品，简直就是一群怪物！”
格拉斯不愿意认输：“fly确实很厉害，但他们犯了一个错误，不该允许用户上传图片。上传图片会大量占用手机流量，在手机上页面打开困难，对手机用户来说非常不方便。如果我们将注意力集中在文字上，做纯粹的文字信息，那么信息流动和传播会更快。我们还有获胜的机会！”
威廉姆斯作为公司的老板考虑得更多，twttr作为odeo公司的项
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