窗口期后两块抓到手中，依然无法打破好莱坞垄断，依然要受制于六大。只是美国法律禁止外国公司拥有美国电视网，索尼也因此成了六大中唯一没有电视网的公司。张然作为中国人自然不可能拥有电视网，但如果没有媒体和电视网，又不可能打破好莱坞的垄断。这个问题看上去似乎无解，不过在互联网时代一切皆有可能。张然虽然无法收购传媒集团，但拥有一家类似于电视台的媒体却是有可能的，就是流媒体。
张然重生前，随着奈飞等流媒体崛起，美国各有线电视台的收视率在不断下降，流媒体被看成了有线电视台的终结者。在张然看来，其实每个流媒体就相当于一个有线电视台。只不过有线电视是在电视机上看，流媒体是在电脑上看。所以，掌握一个流媒体就等于掌握一个电视台，掌握最大的流媒就相当于掌握了hbo电视台。
百视达是全球最大的dvd租赁商，现在通过并网计划推出了百视达在线，有将近300万订阅用户，以百视达为基础很容易建立起流媒体。只要流媒体做起来，掌握百视达的张然，就等于同时拥有了dvd发行渠道和一家电视台。
如此一来，顶峰影业电影的dvd和电视两个窗口就掌握在了张然手中。如果再收购amc，那么张然的电影全产业链就彻底打通，发行、制作、放映等渠道都涉及。
到那个时候，中国电影才真正有可能扬帆出海！
当然，这只是张然的构想，前路漫漫，需要一步步去走。
两天之后，张然和卡尔-伊坎分别发布公告，双方已经签订认购协议，根据认购协议，张然将收购卡尔-伊坎手中的百视达股份，涉资约1.6亿美元。
消息一传出，立刻在华尔街引起了热议。在华尔街看来，dvd是夕阳产业，租赁业务在逐年下滑，百视达更是在不到三年里关闭了4000多家门店。各路媒体、以及分析家都不看好这次交易，纷纷唱衰，认为张然入股是一步昏招。
《华尔街日报》断言：“dvd租赁市场
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