系人马!也就是说,这些人级别高的也许是个副厂长,级别低的至少也是个班长、科长之类。
平常把这四十多人关在一个房间里,哪怕台上是胡解放在开会讲话,也别想让底下人这么安静。
“我就说同志们,真正有水平的人说话是绝不会大声的。大声说话的人是怕别人不重视自己,所以才要把声量放大,让人不得不听到他说的话。”
“那如果你们自己是领导,是喜欢这种不自信怕别人不重视自己的人,还是喜欢那些充满自信的人?”
“所以道理很简单,说话不要总是太大声,好像要跟人吵架一样。真正有层次、有水平的人,他们说话声音总是很平常的。因为他们知道,自己说话声音低了,别人反而要认真仔细的听他说话,才能把内容记的更牢靠嘛。”
“我在那个全日空做副总经理的时候——哦,就是全日本航空运输株式会社,它是亚洲最大的航空公司,世界五百强之一。什么是世界五百强呢?就是全世界范围来说,实力最强大的五百家企业,这在我们中国暂时一家还没有。我就在这家公司做副总经理,我们的boss,就是老板,日本人叫社长的,他说话就从来不大声。有一次……”
胡文海听着余世维的演讲,越听越是想笑。真是怀念啊,不得不说,余世维这一套回过头再去看的时候,其实不外如是。
先是一个似是而非的理论,然后举例证明它。怎么证明能让人信服呢?余世维抓住了问题的关键。对绝大多数人来说,证明一个问题的逻辑完整性并不那么重要,尤其是不习惯“独立思考”的人。要想让自己的证明有说服力,简单的说,只要“装b”就行了。
对,装的越nb,说服力就越强!
亚洲最大的航空公司啊,世界五百强啊,全日空的社长啊!
只要把这个背景一交代,那接下来的结论自然是无比有说服力的。看看,这么nb的人物都是这么做的,你想不想nb?快跟着学啊!
但问题就在
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