和守门员的陆盾85方案，胡文海更是坚信一定能在两伊战争的袭城战阶段，让世界各国对中国军事武器水平刮目相看的。
错过了这个机会，中国军工再想证明自己的价值，非得再用十年二十年的时间，投入十倍、二十倍的精力不可。
海军招待所专门开了一个小院，秦凯和王烨两人陪着他住了进去。
胡文海也没有心情吃喝应酬，拜托池秘书帮自己把闻讯而来的各路神仙都挡了驾，自己一个人躲在了房间里。
表面上看就只有秦凯和王烨两个人在门外待命，至于更外面还有多少人在，那就是不可知的事情了。
不过对于这些，胡文海只要知道在他思考问题的时候，绝对没有人能进来就好了。
胡文海面前的书桌上摆着一个笔记本，然而笔记本此时已经被撕掉了至少一半的纸张，剩下的那部分也眼看着摇摇欲坠，不能称之为“本子”了。
在书桌的周围，一个个纸团被他扔的到处都是。不难看出，这个过程中，纸和胡文海双方都经历了一个相当不愉快的过程。
“有什么办法能逼着美国人让步……”
胡文海手上的笔，无意识的在纸上随手写了两个字。但这并不是他已经有了办法，而是他根本没有把意识放在这里的表现。
雷神和休斯公司，这是美国军工联合体的两个巨无霸。他们对美国政府的影响力，用一句话来形容，就是办成什么事情不容易，但搅黄了什么事情却轻而易举。他们拿不下美国国内的许可，但却绝对能封死中国接下科威特订单的可能。
那么，既然正面对抗不行，选择让出一部分利益是否可行呢？
恐怕，并不是太可能……
胡文海这个方案的最大特色，就是把原本用于f-14的凤凰导弹，改进成了用于舰队区域防空的海凤凰。然后又把海凤凰搬到了陆地上，结合荷兰的守门员近防炮系统，形成远中近的梯次防空体系。
这套系统的关键，就在于凤凰导弹的通用化。那么凤凰导弹是谁的产品呢？答案就是雷神和休斯这两家公司的产品。休斯公司是凤凰导弹的主承包商，雷神公司则设计了它的电子系统。
换句话说，胡文海的这个方案，本来就是在从这两家公司嘴里抢肉吃。
凤凰导弹增加一个陆地发射程序，这对休斯公司来说，甚至可以说是一丁点技术难度都没有。这么一个现成的方案，凭什么要让中国企业大把赚钱，而原版厂商却要在旁边看着眼馋？
至于说中国军工企业生产成本更低……
对不起，这个恐怕还真不太容易。休斯公司从1974年开始生产凤凰导弹，十三年的时间里已经生产了多少枚导弹？这个数据只有休斯公司自己知道。
但有一点，休斯公司在规模效益上一定已经做到了极致。
可对于中国军工企业来说，凤凰导弹却是不折不扣的高科技产品。国内要建立新的生产线，还要克服早期的成品率问题，导弹的雷达更是不那么容易生产。导弹这种产品，恐怕很难通过降低人工成本而获得竞争优势。
所以只要休斯公司想压低售价，中国军工企业未必就能拼得过对方。合作共赢的基础，也就荡然无存了。
除非中国军工企业愿意把自己放到从属附庸的位置，赚上一些并不比手工费多多少的代工差额。
而科威特对美国人来说，又不像伊拉克那么桀骜不驯和亲近苏联。不能出售给伊拉克的c3i，却是可以对科威特和沙特这些坚定盟友放心的。
休斯和雷神公司完全可以拿着胡文海的方案，只需要把中文翻译成英语，这笔生意根本没有中国企业插足的余地。
怎么办？硬的不行，软的也不行。
胡文海的能力，并不比为高层的其他智囊们更强。他的优势，在于他的见识和对未来的洞察力。
但问题是，他曾经经历过的未来，或许能够将军工武器的数据姗姗到来，但却极难对军火交易的内幕有所了解。
在这个领域，他的能力并不比其他人更强。或者甚至可以说，他连这个领域的真正专业人士还差的很远。
对于国家大势，他或许能够一针见血、针砭时弊。但要说国家大势是如何形成，私下里经过了多少交易和妥协，这就更不是他能够知道的了。
雷神和休斯这两家公司，他实在是有些老鼠拉龟——无从下手。
眼看着时间一点点过去，太阳已经把天边染红成了一片火烧云，胡文海仍然是一
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