宣布了两件事，第一，开发新的游戏机，要求机子性能一定要超过火烈鸟-1；第二，加快速度开发游戏，务必赶在圣诞节之前发布，抢先狙击火烈鸟-1游戏机。
加文·霍华德之前在电影部门担任高管，并不懂游戏。
想要制作一款经典好玩的游戏，一定是要花费大量的时间，通常游戏开发周期为一年多时间。现在，他却要求太阳鸟公司务必在圣诞节之前发布多款新游戏，可想而知，这些游戏有多垃圾。
不过，加文·霍华德显然没有意识到这一点。他认为，太阳鸟公司发布了新游戏，玩家购买了，就有新游戏玩了，短时间内自然不会再花钱去购买别的游戏机和游戏卡带，从而完成了对火烈鸟公司的阻击。这种思维方式的确很正常，但问题是，太阳鸟公司制作了太多的垃圾游戏，玩家购买了之后，一定会怨声载道，导致太阳鸟公司名誉扫地，产生信用危机，日后再想把信用拾起来，那就不容易了，公司甚至会因此而一蹶不振……
可口可乐董事长伍德鲁夫说过一句话：“假如我的工厂被大火毁灭，假如遭遇到世界金融风暴，但只要有可口可乐的品牌，第二天我又将重新站起。”
品牌对于一家公司而言，至关重要，它是无形资产，具有极其强大的竞争力！
……
火烈鸟-1游戏机以及该平台上游戏在日本超级火爆，一周内，火烈鸟-1卖出了七百多万，急得蚂蚁工厂天天加班到深夜。迄今为止，已有一万人进入了蚂蚁工厂打工，每天的工资为70元，加班就有140元，比在其他公司工作，工资高得多。如今，人们挤破头都想进厂。就连大陆各地报纸纷纷报道蚂蚁工厂的事迹，导致前往深圳的工人越来越多。工人越多，深圳的发展速度越快。
火烈鸟游戏在日本这么火，该消息在美国自然早就传开了。
美国的报纸或游戏杂志几乎每天都在大篇幅的介绍火烈鸟公司有哪些好玩的游戏：
“日本最畅销的游戏当属，几乎每个
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