善基金会的资金池会大大超过整体需求。
整个基金会的工作人员都兴奋极了，刘新颖仿佛找到了人生最大的成就，在李牧面前数次激动落泪。
民众疯狂般的支持，给了所有人莫大的安慰，也给了全国幸存老兵一个极其强大的心理安慰以及资金保障。
不过民众的疯狂支持，也给李牧带来了更多的问题，最直接的就是钱。
李牧算了一笔账，如果就以三十亿的资金规模为例子，消耗周期为二十年的话，那么再未来的绝大多数时间里，基金会的资金池里会有大量的闲置资金，少说也得在二十亿以上的规模。
二十多亿趴在账户上，如果用来做投融资或者理财，一年至少能为基金会带来7、8的收益，如果操作得当，甚至能超过15，那样的话，这笔钱趴在账上根本就不用动，只用每年理财投资的净利润，就可以满足整个基金会的支出，如果社会捐款入口在不关闭的情况下，每年可能还会有几亿元的捐款，到那个时候，整个基金会的账面资金恐怕会是一直做加法。
粗略的算起来，基金会的资金池越来越大，其实是一件好事儿，但是，对一个有明确服务对象的慈善基金会来说，庞大的资金冗余，反而是一件麻烦事。
如果乱花这笔钱，民众不同意，李牧也不会同意；如果不乱花，最后省下来的钱怎么办？都是全国人民的捐款，如果到所有老兵都辞世而去的那一天，账面上还剩下几十亿的慈善资金，那个时候这笔钱会成为一个棘手的事情。
留下是不可能，基金会的使命都已经结束，凭什么把钱留下？
退回也不可能，资金是这么多年不断滚雪球一样滚起来的，这里面有横跨十几二十年的捐款、有理财所得，如果不理财，也有庞大的利息结算，但是，这么多年开销下来，肯定是有很大损耗的，也就意味着不可能把所有人捐来的钱都如数退还，所以这钱怎么退？退哪些？
如果转头把这笔善款捐赠给其他的基金会、让他们拿这笔钱去做
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