的区别，但是，微博或者itter的社交性之强，简直是仅次于微信这种社交软件，李牧也不知道微博、itter这样的产品到底有多强的生命力，但可以肯定的是，它比任何一种博客的生命力都要强得多。
若干年后，新浪微博因为广告横行而逐渐式微，但是itter却一直在国际舞台上焕发着旺盛的生命力，足以证明itter在全球范围内的生命力，如果yy的产品体系里能够孵化出一个itter，那yy的整体战斗力就会更加强大，所以对李牧来说，微博确实是必须要做，而且必须要以全球化的格局去做，并且做到最好。
只是李牧之前并没有想过，微博的模式竟然会这么快就被别人想到，幸好想到的人是陈同，否则如果成竞争对手的话，有可能就会为yy的未来增加了一个有威胁的敌人。
虽然眼下腾训已经成了历史，但李牧骨子里还是很推崇后世腾训的整体运作模式，腾训以qq和微信为核心，全力发展自己的闭环与生态，无论互联网行业有哪些板块，作为一个巨型企业，只要能做的，就一定去做，做起来则已，如果做不起来，就投资、收购做得好的，总之，所有能涉猎的领域都要涉猎。
李牧的目标也是一样，永远不会认为自己的版图已经拓展得足够大了，永远对新兴领域心怀敬畏与渴望。
于是，李牧在公司核心层宣布，立刻成立itter事业部，并且由现阶段博客负责人陈同担任事业部总经理。
之所以命名为itter事业部，而不是微博事业部，就是为了最大程度的做好保密工作，如果提前透露出微博这两个字，那么现阶段的互联网人很容易就会联想到这两个字的背后意味着微博客，也就是精简轻量化的博客，这样一来，战略意图至少提前暴露一半。
但是，叫itter就很抽象了，华夏互联网公司从这个英文单词上不可能弄明白，这背后到底是一个什么样的产品，海外尤其是西方互联网公司也不会联想得到。
毕竟，如
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