觉，即便有人免费送他更新的床垫，他也一定不会用，因为他一定优先选择自己最喜欢的、最适合自己的那一张，这才是粘度！
李牧的yy，眼下对美国市场这些精英阶层来说，就是一台电视机。
他们之所以会追捧yy，等于是看多了黑白电视，忽然来了一台彩色的、带遥控的并且有数字信号的智能电视，功能强了这么多、体验也强了这么多，不追捧是不可能的。
可是一旦市面上有更好的电视出现，他们立刻就会放弃这一台转而使用其他的产品，这就需要牧野科技拼命去保证yy的办公功能不断更新换代、永远强于对手，这样太累，等于是自己直接把自己拖入了一场技术革新的马拉松，这中间一旦有哪个环节没跟上，就会被对手超越，从而一落千丈。
看看诺基亚，它就是最好的例子。
诺基亚在手机行业领跑了十几年，简直就是至尊神一样的存在，可是在智能手机时代掉了队，就再也没能追上来。
李牧怕的就是yy最终会在海外市场面临这样的窘境与下场，所以他要做的事，是让美国用户把yy当成最依赖的床垫，而不仅仅是一台电视机！
其他人想明白了这个道理之后，心里的惊骇几乎全写在脸上。
每一个人都用震惊到了极致的表情盯着李牧，心里在惊呼：我的天！到底是什么样的人、什么样的变态思维，才能够在局面一片大好、好到似乎不能再好的情况下，看出这么深层的潜在危险？李牧不但在打造产品的领域做到了极致，甚至连运营产品的方向也做到了洞察一切！跟着这样的老板，绝对是自己职业生涯中最幸运的事情！
这就是李牧自己独创的一套理论，“工具型”产品及公司与“床垫型”产品与公司的理论，虽然核心思想是整个大互联网所不断印证总结出来的，但却被李牧用自己的方式进行了二次加工。
虽说废了这么大的功夫才让他们明白这一层考虑，但李牧心里并不怪他们反应太慢，因为他很清楚，眼
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