要被你老子那个老混蛋给扫地出门，我又何必再费心解释呢？
雷石东对女儿的话不置可否，对弗莱斯顿的反应，好像也相当不在乎，因为他接下来，说起了另外一件事，“工作态度不积极这个问题，我认为到了该重点整顿的时候，我看了4月份的报表，我们有几千家实体店的百视达，竟然在dvd租赁领域，和奈飞的差距又越来越大，”他把目光转向百视达的负责人，“经营状况如此不乐观，百视达的团队，还坐得住吗？”
原本还感觉有些轻松的百视达负责人一愣，这不是为了把弗莱斯顿给踢出去，再进行造势吗，为什么一下子转到了我头上？
“奈飞的份额大幅提升，主要是因为nextdoor提供的帮助，大批nextdoor的用户，被他们成功的转化为奈飞的用户，”
这个理由吗，他其实也说过不止一次。
“这是主要的吗？”雷石东问，“我们的店面遍布全美各地，方便用户随取随还，我们出租的片源更多更新，为什么客流量还是越来越小？”
所以我们的成本也高啊，百视达的负责人正想再说一个老生常谈的理由，但雷石东没有给它说话的机会，“我知道，你们肯定又有一大堆理由，他们轻资产，我们重资产；他们是隔着网络用文字交流，我们是通过实体店的工作人员和用户交流，而一线工作人员的态度，并不能时刻都很热情……”
“那么，我们投入不少资金开发的线上平台呢？为什么还是没有起色？”
在去年沃尔玛把自己的网上dvd租赁业务，都打跑卖给了奈飞之后，百视达再迟钝，也明白了自己单靠线下一条腿走路，事越来越不行，所以在今年1月，他们经过精心筹备的线上租赁平台，也隆重上线，几乎是完全就复制了奈飞的模式。
而且会员每月的费用，比奈飞还要低。
加上遍布全国各地的实体店，可以随时去取，不像奈飞那靠邮寄，至少要一天后才拿得到自己想看的电影，再加上百视达此
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