这两次并购。并不像它后来入股阿里那样得到了高回报，花高价钱并购的这两个项目，现在看都已经运作失败，90多亿美元就这样打了水漂。
看来雅虎后来的没落，跟它现在的任性和冲动，肯定有一定的关系。
这事他们也分析了很多理由，但对冯一平来说只有一个，那就是，钱多的时候，不要烧得慌。不要嫌烫手，多在手里捂一会没事。
不管什么时候，多一些现金在手，都是好事。
微软也贡献了一个案例，不过，它还是比较谨慎，它98年以4亿美元收购了hotail，虽然hotail现在运作的也一般，最后也在微软的产品系列中消失，但整体来看。毕竟运作了十多年，加上这个比较来看，并不太多的金额，这个并购。几乎可以说是成功的。
看来作为一个法人，一个公司的性格，好像同样也决定了他们的命运。
比如，虽然同样错过了移动互联网，但是雅虎就一落千丈，而微软还能支持盖茨几乎年年当上首富。
那对嘉盛这样的公司。决定她性格的是什么呢？主要是冯一平这个单一大股东的性格，这些案例，算是给冯一平敲了警钟，要想实现自己的愿望，要想打造一家百年的公司，就不能仗着自己的先知先觉，让公司的性格变得急躁、冲动。
另外，冯一平也有点真心替后来的微信之父可惜，他开发的foxail，2000年时出售，才卖了1200万人民币，此前两年，hotail的售价，就是它的200倍。
你说，如果张先生也把自己的软件卖出几亿美元，他后来有没有开发微信的动力呢？
最后的一个案例，是苹果前ceo吉尔阿梅里奥，花429亿美元收购乔布斯创办的next，然后，他可悲的被自己花大价钱请回来的乔布斯，毫不留情的赶出了苹果。
讨论的时候，哈恩笑着问冯一平，“冯，对这个案例，你有什么意见？”
这家伙忒不厚道，明知道
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