当劳要牛得多，其实完全不是这样。
这是因为肯德基在进入我国时抢占了先机，87年就进入国内，而麦当劳，是整整三年之后才开始发掘中国市场。
一步快，步步快，肯德基在国内的门店数量，始终高出麦当劳一倍多。
但是在美国，以及其它更多的国家，则恰好相反，麦当劳占据绝对领先地位。
中国区业务，后来会占到肯德基全球业务6成以上，而对麦当劳来说，中国区的业务，甚至始终都不是它的主力业务。
最直观的说，这几年，在世界500强排名中，麦当劳一直三百五十名左右徘徊，而肯德基的母公司百胜集团，一直都不是世界500强企业。
麦当劳现在每年的营收都超过百亿美元，冯一平国内国外所有的公司加起来，都和人家差得远，更别说市值还不到十个亿的硬币之星。
现在，想就麦当劳首创的一项业务展开合作，你这个小不点居然还要控股？估计有些股东都会觉得是侮辱。
“我也理解你的难处，”
冯一平清楚，在这样的情况下，如果他还坚持要超过50的占股比例，坎塔卢波的工作会很难做，所以一味坚持不让步，把压力都施加在坎塔卢波身上，不是什么好办法。
“为了合作和双方的共同利益考虑，我想我们可以放弃控股的要求，”冯一平想了一下，马上说。
“谢谢，谢谢你的理解，”
冯一平这样一表态，就等于这次合作最大的困难，不复存在。
“不过，同样是为了合作和双方的共同利益考虑，我还有几个附加要求，redbox的具体经营，由硬币之星负责，”
“冯，这个早就不是问题，”
“我的意思是，由硬币之星的人，兼任redbox的董事长和ceo，我希望这一点能明确写入协议，”
“既然把具体经营，全权委托给硬币之星，这样的要求，很合理，”坎塔卢波说，“还有
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