数十美金的DVD，跟电影上映的版本不一样，通常一些不适合在电影院播放的镜头，当时是删除了，但在DVD版本里面却保留了，其中最著名的还是导演剪辑版，可以让人们看到，导演是怎么看待自己拍的电影的。
接着他们又授权其它的公司，可以使用自己电影的各种情节、头像等等，这又是一笔日积月累的收入。
然后还可以卖玩具、人偶、印有电影LOGO和画面的衣服、鞋子、饰品等等，这部分的收入，那就更客观了。
举个很简单的例子，迪斯尼动画片的票房成绩非常一般，但人家十年之内卖了20亿美金的周边产品，赚得是盆满钵满，所以这续集是定期的出现，就是为了让孩子们记起还有这部动画电影，然后让他们去购买相关的玩具。
还有，人家的三部曲总票房是16亿美金左右，但整体的周边收入加在一起，整体收益就有超过40亿美金——衍生品收入远高于票房收入。
这样的例子还有很多很多。
其实在2000年之后，好莱坞的电影发行方，一般就都不是很看重票房成绩了，他们更看重这部电影的衍生产品能力。
甚至是在2010年以后，一部优秀的电影，它的总体收入里面，票房收入只占据40%或者更少的30%左右，其余的收入全靠周边衍生产品出现。
而在华国内地就不行。
电影票房基本上就代表着全部的收益。
也就是在2015年之后，国家大力打击盗.版，所以网络这一块，至少是优酷、土豆、爱奇艺等正规军方面，他们就不敢再传播盗.版的作品，从而这一块的版权收益，好电影倒是能到手数百万到两三千万不等。
以这样的收益比例来计算，我们是远远的落后好莱坞的。
或者可以说，不仅仅是华国内地，即使是香江也是一样，现在的香江更是如此。
变形金刚玩具在全球50个国家和地区销售，每个月平均是1.5亿美金的销
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