如果没有一个完善而又规范的制度，那么这么混乱的运营，小企业还好一点，大公司肯定完蛋。
具体拿到北美分公司这边来说。
迪斯尼和联艺电影是分属于两个不大相同的类别。
迪斯尼主要攻占合家欢、真人动画电影、剧情片的市场。
联艺电影是剧情片、商业大片、恐怖类别等等，只要是挣钱的，他们都想要做。
这么两大公司联合起来，已经是非常强大的了，成为好莱坞第一都是指日可待的。
如果再把麒麟北美院线交给他们，他们从制作、发行到上映，完全就成了一条龙的垄断地步，完全是属于自给自足的架势，很容易让他们产生骄傲自满的情绪，从而影响两大公司的进步。
反正我制作能力超强、发行能力超强，电影院就是我们家的，我还那么辛辛苦苦干什么？随便做做就能赚钱的嘛！
这样的思想，非常可怕。
故而殷俊早就准备，让电影公司和院线分开运营。
就算我们是一家集团的，但如果你的电影不够好，我也不能给你太多的排片。
反过来说，两大电影公司也可以积极的去争取更好的上映条件，包括分成和黄金时间段的安排等等。
这样双方又是合作关系，又不用依赖对方来生存，自然效率就会提高，自.主经营的积极性就会提高，从而齐头并进的发展。
其实殷俊也没有打算靠着院线挣多少钱。
前世即便是到了2020年，也没有听说哪家院线是大赚特赚的，反而是他们纷纷卖给了华国资本。
你想想看，如果院线赚钱，怎么会卖给你华国人呢？
怎么没看到他们把迪斯尼、漫威影业这些公司卖给华国人呢？
但是，从另一个角度来说的话，院线却又是一家娱乐公司非常重要的组成部分。
万达影业为什么那么强悍，直接把华国的电影公司老大华谊干得说不出话来，让冯龅
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