进入了9月份，殷俊其实除了《麒麟周刊》之外，还关心另外一件事。
这件事改变了一个中等房地产公司的轨迹，也改变了一个眼镜中年人的轨迹。
它让这家房地产公司成为全世界第一大的房地产综合集团，也让这个眼镜中年人长达十多年的蝉联亚洲首富。
这就是著名的长江实业吞并和记黄埔事件。
也是香江商业史上最庞大的“蛇吞象”事件。
今年3月初的时候，和记黄埔的董事长兼行政总裁韦理，在接受英国报纸采访的时候，就大放厥词，说自己是经营的天才，和记黄埔能从奄奄一息到现在的地位，全靠自己，换了任何一个人都不行。
老实说，韦理的确是一个经营的天才。
这个澳大利亚出生的祖籍苏格兰人，早年做过伐木的工作，在19岁就离开了澳大利亚去马来西亚工作，一路摸爬滚打之后，64年来到了香江，就任夏巴汽车公司总经理，三年之后就将处于危机之中的夏巴公司发展成了一个拥有7个公司的庞大企业集团。
再过了三年之后，他又去接管了濒临破产的信昌公司，两年时间就让它扭亏为盈，从而被誉为“公司医生”。
但这仅仅是他传奇生涯的开始，就在这一年，也就是1975年，前几年还威风凛凛的和记洋行从顶端跌落到了谷底，无数的股东恳请大股东汇丰银行结束这个百年老店，将剩余资产分发给股东。
可汇丰银行的当时的总经理兼副董事长沈弼不同意这么做，他觉得和记洋行还有救，所以就请了同为苏格兰老乡的韦理来担当和记洋行的副主席兼行政总裁。
并且对韦理承诺，等到他把和记洋行带得恢复盈利后，可以享受25的纯利润分红。
韦理自然是欣然应允了，在这四年左右的时间里，韦理大刀阔斧的进行了一系列的公司改革，卖掉一系列不赚钱的业务，精简一切不必要的人员和行政开支，短短一年之后，也就是1976年，和记洋行就实
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