731 BP机？那玩意儿太落后，咱不搞(第3/5页)
就靠着每年利润，都能造一支最先进的航母编队！
哪怕搞不到苹果那样大，华为那样的利润，一年也能造一支航母编队。
“可我们都不知道哪个国家有项目。”侯为贵不理解谢凯他们的商业运作模式，“我们只有产品，还没组建生产工厂，也没建立销售团队……”
“销售团队慢慢组建，生产工厂？侯科长，您说，一种产品，最大的利润在什么地方？最核心的是什么？最耗费成本跟时间的又是什么？”谢凯一连串的问题，让侯为贵有些蒙。
之前研发出来，他也考虑过，如何把产品快速推向市场。
而谢凯说的这一连串的问题，他之前还都没有考虑过，或者说，一开始，根本就没有考虑过多大的规模。
一种新产品出现，要想快速推向市场，可不容易。
“真正的核心，是在技术。我们的程控交换机，占据着一个很大的优势，那就是国产，这是一笔无形的资产，之前一直都被发达国家垄断；而利润，同样也是新技术带来，咱们的程控交换机，一台最少都得卖到200多300美元。这样的情况下，市场缺口大，我们如何快速而又稳妥地占据更多市场份额？”谢凯似笑非笑地看着侯为贵。
侯为贵适合守成。
这是谢凯看重他的根本原因。
即使没有谢凯，中兴发展到未来，一年销售额也得超过千亿，这就是侯为贵这位大拿给中兴打下的基础。
有了谢凯，华为那种善于进攻开拓，不断大手笔投入技术研发这些优势，都将会出现在中兴。
全国范围内，如果只从企业角度，没有任何一家企业有404科研投入比例大。
赚取的所有钱，除了成本，连国家都不上交，全部投入到研发中。
当然，民用产品不行，那个还是得交税的。
有谢凯这个了解未来通讯市场发展方向的人存在，通讯公司甚至不会出现华为那样有时候完全是用整个公司未来
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