的性子都快忍不住了。”
“做好自己的事，别管那么多。”李和也在苦恼，老人和新人的冲突，在这一刻估计都要爆发了。这里面没有对错，也没有是非，各人都有各人的理。
其实作为老员工，面对空降兵的态度完全可以理解。辛辛苦苦干了这么久，本以为论资排辈能上，结果发现，被个外来人给占了位置。而且最糟糕的是自己还要被一个外人“吆来呵去”。心理不平衡，也情有可原。
对于郭冬云来说，同样也困难，一个陌生人，凭什么年纪轻轻就这么被重用？
她能有多大本领？她又不是老板亲戚！
于是乎，围观者有之，怀疑者有之，等看热闹者有之，直接动手拆台者也可能有之。
在中国来讲，空降兵存活几率本来就小。
可就李和来说，他引入郭冬云也是逼不得已，起码他所能认识的能人里面，让他认可的只有方向和穆岩。但是方向和穆岩的缺点很明显，就是缺乏市场经济的大方向和国际观。
李和现在的框架太过臃肿，弊端横生，在野蛮生长的年代里，可以很滋润。但是一旦遇到市场经济的大浪潮，大浪淘沙，风卷残云，能不能活下来全靠运气了。
中国民营企业平均寿命仅37年，中小企业平均寿命更是只有25年；
而在美国与rb，中小企业的平均寿命分别为82年、125年。中国大公司的平均寿命是7到9年，欧美大企业平均寿命长达40年，rb大企业平均寿命有58年。
在百年老店方面，中国的企业数量更是落后于发达国家。
搞清楚企业生命周期背后的原因，总结企业发展经验教训，对李和具有重要的借鉴意义。
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