们差不多的直辖市和省份辐射，进一步扩大‘曾氏餐饮连锁集团’的地盘和影响力。这个目标定在五年之内，连锁店的规模至少要达到一百家！
“第五步，向全国进军……当然，这个目标有点远了……”
王勃意气风发，指点江山，激扬文字，满嘴跑着火车，甚至为了在田芯面前提高自己的b格，连那些洋快餐的中文名也不说了，中式快餐也直接说洋名。
如果真按照他刚才的在田芯面前所说的那番谋划去搞，凭着他领先世人十几年的超前眼光，要想打造出一个大型现代的餐饮连锁集团不是没有可能，但王勃对此却没多大兴趣，很简单，太麻烦，太累人。搞餐饮绝对是一件劳心劳肺的行当，相当的麻烦，琐碎，而且你还不能出一点点茬子或纰漏，比如食品安全。一旦出现什么问题，哪怕仅仅有一例，整个集团的名声就会受到巨大的影响，甚至因此而倒闭也不是不可能。比如，前世的味千拉面就是因为一个‘骨汤门’事件，转眼之间在全国就成了人人喊打的老鼠，臭不可闻。
可是像味千拉面这种大型连锁店，你真要他用真骨头来熬底汤，那几乎是不可能的事，巨幅提高的成本先不说，光是熬一锅汤就得浪费大几个小时就不是连锁店耽误得起的。
王勃的“曾嫂米粉”模小点还罢，一旦规模扩大到几十家店，数个城市，这米粉店的底汤恐怕就只有用增香提鲜的添加剂来勾兑了。
原因很简单，第一，他要保证自己连锁店的口味始终如一；第二，他要保证‘曾嫂米粉’的核心竞争力，也就是影响‘曾嫂米粉’口味的油辣子，臊子和老汤这三大秘方不被泄露，让竞争对手学了去，那么对所有的连锁店就只有采用统一的配送中心进行配货。油辣子，臊子价高体积小，运输成本占比不高；而一碗米粉至少需要加小半碗的高汤如果还进行统一配送，那真的是“豆腐盘成肉价钱”了。
有时候不是商人要刻意去当“黑心商人”，只是因为现实太过无奈，就如同后世的高速超载！不超不赚钱
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