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春的故事

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春的故事 第三部(31)(第4/17页)
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医生以上的,同一个医生複诊的,第二次诊疗费一律8折,这样来适度降低患者

    负担。

    对于这次诊疗费的调整试点,得益于柳主任和冬的预先斡旋,物价局很快做

    出了积极的回应,同意先期在省儿医试点,听取老百姓反馈之后,再决定是否继

    续推行该政策或者进行全麵推广。

    周三上午继续召开院长办公会,讨论俩个重要的课题:

    一是诊疗费和医生的收入相挂钩,即诊疗费的按一定的比例作为医生当月的

    绩效直接发放;当然,对医生的门诊服务质量通过智能短信不记名回访并定期对

    处方进行合理性检查,纳入到门诊绩效考评;

    二是医生的职称的评定在呼吸科办法的基础上进行全院推广,重点就是在评

    职称时增加门诊次数、门诊满意度、处方单价,而把带研究生、科研、论文等的

    权重下调,同时增加团队协作打分以及科室领导打分等多个维度;

    如主任医生的诊疗费提高到100元之后,每个病人的诊疗时间约10分锺,

    每半天的门诊量为20人次,按60%支付给医生的绩效即为60元/次,半天

    即为1200元;一个主任医生要求每月的门诊次数不得低于480次(也就是

    24个半天),一个月的门诊绩效收入即可达到2.88万元,加上他的岗位工

    资、职称补贴、住院门诊等等,主任医生一年的收入将超过60万元;如果主任

    医生愿意增加门诊量,超出部分按照60% 比例支付医生的当月绩效。

    当然,为了防止医生盲目追求门诊量,每个半天医生的门诊量进行适当限製,

    主任医生及以上的为20次,副主任医生25次,普通医生30次,这样能够保

    证患者的就医质量。

    对于当天外地前来就医的患者,除急诊外

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