第一千一百四十三章 腾飞集团行，你们怎么不行？(第3/4页)
再加上这些“友商”的负责人都是有任期的，长则五、六年，短则两、三年，更是无法保证一个长期项目的持续研。
毕竟萧规曹随只是存在于历史故事当中，现实哪个负责人真要这么干了，那还不得被人说成是草包呀。
连最起码的经营理念都没有，让你上来干什么？还不如换上一条狗呢。
正因为如此，即便某家“友商”有长期研项目，也会因为负责人的更换导致型号进展一波三折。
不是研队伍人事更迭，就是型号指标被迫修改，不然如何能体现新负责人的水平和能力？
结果这么一搞，让本就混乱的涡轴动机研变得更加魔幻甚至是玄幻。
如此状况下，大部分型号除了完蛋别无他路。
不过完蛋了，这些“友商”负责人们也是有说法：
我们瞄准的是世界先进水平，奈何涡轴动机技术难度太大，我们承认这一次有赌的成分，把型号指标对标美国xx先进涡轴动机，结果证明我国在基础科学、材料研究、系统集成方面还有待提高。
可即便如此我们也不是一无所获，就比如说在动机外壳方面……巴拉巴拉……
总而言之无比成熟的辩解话术都已经成了套路，无论那家换个名头都是适用。
无外乎是美国太先进，我们尝试越，奈何自身底子太薄，连技术先进的欧洲人都搞不定，还不如欧洲人的我们又怎么能行？
所以失败是必然的。
不过失败或失败，在整个过程中也不是一无所获，还是在很多方面总结出不少经验，填补了诸多空白，基于此我们推出了更佳具体的某某型号，领导～～～有空帮我们批一下～～～～
这次您放心，保证能把型号的样品给拿出来，不然都不用领导说，我自己就搞个菊花残！
反正不管怎么弄，“友商”们总是不会错的，剩下的就是上级乖乖掏钱就行，至于涡轴动机做成什么样，那就是不是上级决定的，完全是不要
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