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第437章 五个阶段(第3/6页)
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做大了,所有的音乐产品都受益,用户数量都有大幅增长。

    但是wy云音乐的提升幅度? 是肉眼可见的,月平均活跃用户数从57万? 达到了1.4亿。

    另外wy云音乐的用户人均使用时长是最长的,达到了26分钟? 过其他所有的音乐产品。

    而kuwo音乐的用户平均使用时长是15分钟,QQ音乐是9分钟? 加起来还没wy云音乐多。

    另外? kugou、QQ、kuwo三家联盟? 付费用户的比例是6%;而wy云音乐的付费用户比例是8%,年收入达到了4o亿元。

    从一个不被人看好的小不点,成长为能够与kugou音乐、QQ音乐分庭抗礼的音乐产品巨头,wy云音乐只用了6年时间。

    其估值也一路攀升,4o多亿的注册资本,估值已经达到了35o亿元。

    当然杜采歌并不是觉得wy云音乐这款产品有多好。

    东西好不好,他说了不算,用户说了算。

    只是如果想把青鸟音乐打造成巨头,并且挤占哆来咪音乐的生存空间,让申劲松输掉对赌协议,那么就必然有很多要借鉴wy云音乐的地方。

    那么,wy云音乐最核心的是什么?

    算法。

    如果要打造一款能在未来十年称霸整个市场的音乐产品,最重要,最核心的,就是算法。

    杜采歌把这一点记下。

    一定要重金打造一个好的推送算法,能够清晰地描绘用户画像,把歌曲库充分利用起来。

    让大部分用户都能在使用青鸟音乐时,轻松找到自己喜欢的歌曲。

    能够在无所事事地打开青鸟音乐时,随意地点开“根据你的喜好,给你推荐以下歌曲”,结果惊喜地现大部分真的是自己爱听的。

    同时,如果要把青鸟音乐的社区环境维护好,过滤掉侮辱艺人的评论、以及歌迷之间相互攻击的评论,屏蔽掉与当前歌曲、当前艺人完全无关的评

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