我就给各位解释一下店长的职责和店长的好处，该有作为分店要干的事情。
先，一个分店的诞生，那就说明一件事，这个分店要负责当地这一块的业务。
咱们公司如今这样子的做法，虽然说看起来是人多力量大。但其实不然，咱们现在的做法，其实是在几中搞中区和北区两个地方的单子。
局限性很大，这两个地方这么多类似的公司。
我们这么搞，得罪人很大不说，还有就是单子本身就限制了我们。
如果开办了分店，那么这样一来，我们公司的接单到位就扩大了很多。
从如今的两个区，一下子扩展到整个雾都主城区。
到时候，所有人的收入都会增多，也不会出现公司的业务员几个人抢一个单子的情况。
分店很重要，这关系到咱们人力社接下来的展。再来说一下，你们这个店长的职责好了。
作为店长，你们的工作重心也有了很大的变化。你们当了店长，就等于是负责当地的一个分店。
在这个分店，就等于你们就是这里的负责人就是这个分店的老板。
那么，接下来你们主要的事情就不是接单了，而是展分店的业务员数量。
我给你们一个要求，那就是在半年内，你们分店的员工数量，必须要保证过三十人。
因为你们以后的收入，不再是以你们自己接单多少作为主要评判标准了。
而是你们一整个分店，接单量的多少，来评判你们的收入。这个当年，接下来我会给你们解释。
我们回到正题，你们作为店长，必须要将分店业务员数量展上去。
并且，不光要招收业务员数量，公司也会成立一个专门的部门，到时候会有专门的部门人员，过去和你们一起管理分店。
你们是店长，公司还会给你们配一个分店经理。
这个经理，要做的事情第一是你们人事上的管理，还有一个就是接单核算和
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