我就给各位解释一下店长的职责和店长的好处,该有作为分店要干的事情。
先,一个分店的诞生,那就说明一件事,这个分店要负责当地这一块的业务。
咱们公司如今这样子的做法,虽然说看起来是人多力量大。但其实不然,咱们现在的做法,其实是在几中搞中区和北区两个地方的单子。
局限性很大,这两个地方这么多类似的公司。
我们这么搞,得罪人很大不说,还有就是单子本身就限制了我们。
如果开办了分店,那么这样一来,我们公司的接单到位就扩大了很多。
从如今的两个区,一下子扩展到整个雾都主城区。
到时候,所有人的收入都会增多,也不会出现公司的业务员几个人抢一个单子的情况。
分店很重要,这关系到咱们人力社接下来的展。再来说一下,你们这个店长的职责好了。
作为店长,你们的工作重心也有了很大的变化。你们当了店长,就等于是负责当地的一个分店。
在这个分店,就等于你们就是这里的负责人就是这个分店的老板。
那么,接下来你们主要的事情就不是接单了,而是展分店的业务员数量。
我给你们一个要求,那就是在半年内,你们分店的员工数量,必须要保证过三十人。
因为你们以后的收入,不再是以你们自己接单多少作为主要评判标准了。
而是你们一整个分店,接单量的多少,来评判你们的收入。这个当年,接下来我会给你们解释。
我们回到正题,你们作为店长,必须要将分店业务员数量展上去。
并且,不光要招收业务员数量,公司也会成立一个专门的部门,到时候会有专门的部门人员,过去和你们一起管理分店。
你们是店长,公司还会给你们配一个分店经理。
这个经理,要做的事情第一是你们人事上的管理,还有一个就是接单核算和
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