你会到什么程度。”
“我会踢球,可也就是大学校队的水平,如果我在校队上表现出色,就觉得自己能踢英超、西甲、德甲,那只能说明我狂妄无知。”
边学道这么说,马成德不好再问了。
直觉告诉马成德,边学道不是不知道,而是不想说。
好在马成德本来也没指望边学道能对他知无不言言无不尽。
那就聊点别的。
多聊聊,加深彼此的了解和好感度,等熟悉度够了,再谈也可以。
正好,边学道也有些话题想跟马成德聊聊。
孔子说：三人行,必有我师。
马成德是祝海山身边的“影子军师”,跟在祝海山身边几十年,论眼界和见识,比沈雅安和洪诚夫高出了不知道多少。
边学道最近一直想找个“明白人”聊聊,聊他最近一直在思索的“什么算享受人生”,还想问问怎么才能让一个大型集团公司保持长久的生命力。
保持企业生命力,是边学道一直在逃避的问题。
问题的根源……
214年先知到期,214年以后,有道集团怎么办？靠真本事,边学道能继续带领有道集团破浪前行吗？
既然逮着了马成德,边学道决定好好请教一下。
服务员把餐具撤走,又换了一壶茶。这次的茶很香,明显不是小饭馆常备的东西。
边学道心里瞬间浮现一丝明悟——这个小饭店应该是马成德在松江的“据点”。
尝了一口新茶,边学道问马成德：“以你的经验,企业什么时候进行改革比较好？”
马成德说：“在效益最好的时候改革。因为效益好的时候,现金流大多比较充裕,经得起折腾。再者,企业效益好的时候,人力资源也肯定比较充足。”
边学道想了想又问：“企业想长久,什么最关键？”
马成德笑着说：“你这话题真够大的。简单说,一个企业,三样东西
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