安全卫士、输入法、浏览器、导航页……这些都是基础,微博才是扩大智为科技影响力和话语权的“尖兵”。
有了微博……
边学道就等于掌握了一个超级强大的舆论宣传工具,他可以在微博上炒作有道影视传媒公司旗下的演员;他可以在微博上炒作有道影视传媒推出的《好声音》、《跑男》、《爸爸去哪儿》等综艺节目;他可以在微博上炒作沈馥的新专辑、演唱会、参演的国际大片和广告代言;他可以在微博上宣传红颜容酒庄、帕希姆机场;他可以在微博上推广智为科技的某款新游戏……
他可以在微博上炒作一切
在法国时,边学道曾和沈雅安、洪诚夫讨论过微博的盈利模式,三人一致认为要在微博上盈利比较难。
后来边学道想通了。
没有必要一定想着在微博身上赚钱,而是可以将微博定位为一个“利润放大器”,用微博“放大”集团其他项目的收益,这样算下来,微博同样在赚钱。
在智为科技会议室,边学道强调了几点：
“第一,智为微博是社交平台,不是媒体,我们的目标是围绕用户体验建设社交生态圈。”
“第二,智为微博的用户关系是朋友,不是粉丝。”
“第三,名人和明星永远无法成为网站的资产,但技术实力是网站的资产。”
“第四,重视开放平台的作用,在适当时候推出第三方开发平台。”
“第五,时刻怀有一颗颠覆者的心,追求创新和变革永不止步。”
“第六,封杀一切病毒营销,不允许营销大号和营销公司附着在智为微博上吸血。”
“第七,让做产品出身的人去设计微博的产品,让懂市场的人去做市场。”
“第八,只要微博取得成功,智为科技就启动上市计划,我跟大家保证,上市后,在坐诸位的身家,五百万是起步线,一千万是及格线。”
马不停蹄地忙碌着。
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