的人在内部搞关系，获得资源、获得保护、再获得业绩。另一种人就不爽。公司越大，搞这个就越有空间。”
李裕问：“所以呢？”
武思捷说：“办法就是公司资源可以用，但要按市价，资源货币化，亲兄弟明算账。某人用资源的性价比只有市场的一半还越来越低，那就别用了。也许大家赚的钱差不多，但一除以成本，就知道谁没穿底裤了。公司越大，蛀虫越多，藏污纳垢的能力越强。”
李裕已经不是当初的吴下阿蒙，他接着问道：“非核心业务可以这么做，但公司的核心业务还是应该倾斜一下吧？”
武思捷点头说：“核心业务，先独立孵化、再全力支持。非核心业务，货币化的结果是彻底开放，开放就是把内部资源市场化，不分亲疏，价高者得，让市场的溶剂溶解掉内部的硬疙瘩。”
捕捉到武思捷话里有意思的地方，李裕问：“核心业务独立孵化？这是什么意思？”
武思捷说：“建特区，给更大自主权，削弱官僚和平均主义，允许内部创业，把心气高、不想受束缚、有胆量的人留住。特区成本不高，但若尝试成功就收益明显。”
听着李裕和武思捷的问答，边学道脑子里刮起一场风暴。
独立孵化……
集团外特区……
内部创业……
坐在餐桌旁，边学道一下联想到了前世的“微信之父”章晓龙。
记忆里，前世的2005年，tx收购foxmail软件，章晓龙加盟tx公司，担任羊城研发部总经理，全面负责并带领qq邮箱团队。
2010年，tx微信正式立项，由章晓龙负责。
2011年，章晓龙任职为tx公司高级副总裁，负责tx公司羊城研发部的管理工作，同时参与公司重大创新项目的管理和评审工作。
2012年8月，tx微信推出4。2版本。微信发布不到两年，就积累了2亿用户。
边学
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