式主义在我这里没有市场，这方面的人才可以另谋高就，说不定能混个一官半职。”
边学道说出这句，会议室里的人同时莞尔。
休会10分钟，会议继续。
第三项：看路。
相比前两项，这一项才是今天会议的核心。
因为企业再怎么除虫反腐，再怎么轮岗练兵，若是看不懂大势，看不清前路，结局依然是必败无疑。
“看路”第一个议题——全球资产配置。
一直主抓这一块的武思捷用5分钟言简意赅地把有道集团截止2009年3月的全球资产配置情况向与会者汇报了一下。
“看路”第二个议题——手机非洲战略。
第一个发言是霍东风，他向管理层汇报了与傳音科技创始人兼董事长朱之江会面的情况，对方没有明确拒绝有道的合作提议，双方正在进行第二轮接触。
第二个发言的是武思捷，他说已经跟沪市瑞华佳科电子科技公司确认了收购意愿，对方同意并入有道集团，但拒绝现金收购，要求换股并购。
第三个发言的是洪诚夫，他拿出一份市场调查报告说：“这份报告是昨天出炉的，报告里显示，非洲人选手机的第一个要素是便宜，因为当地人的收入和购买力很低；第二个要素是大音量外放，支撑这一条的依据是非洲人喜欢音乐，再就是在当地手机属于奢侈品，大音量可以满足拥有者的虚荣心。”
“第三个要素是自拍效果，简而言之就是调整曝光成像效果，尽量把黑肤色的机主拍得白一点。”
洪诚夫说到这儿，会议室里响起一片笑声。
“第四个要素是多卡多待。非洲大陆幅员广阔，国家多，网络供应商也多，所以非洲不少人同时拥有几个网络供应商的电话卡，以应付信号覆盖缺口。这种情况下，多卡多待手机的竞争力相对会比较突出。此外……”
放下手里的调查报告，洪诚夫话锋一转：“非洲市场很大，但购买力注定了它只
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