0名娱乐记者，外加上许多具有资本和关系的大型媒体纷纷为了提高流量加入到娱乐媒体大战，还有众多没有资格和naver合作的媒体，可想而知，韩国媒体的竞争有多么激烈。
于是，d社为了自身利益，重点进攻韩国娱乐圈的最新新闻、小道消息、娱乐快报、八卦新闻等，培养一批专业狗仔，跟踪偷拍韩国的明星艺人，甚至在偷拍照片上公然打上自己的水印，仿佛把狗仔当成一种神圣的职业似的。
因此，也有人认为d社成为专业狗仔媒体的这种举动，是一种自保，通过各种爆料，获取自己的存在价值和市场价值，也正因为如此，d社这家在2010年才成立的后起之秀，未来会成为韩国娱乐圈赫赫有名的娱乐媒体，令人韩国的明星艺人闻风丧胆。
值得一提的是，韩国很多媒体的经营权和采访权是不独立的，d社却是一家经营权和采访权完全独立的媒体，d社旗下除了disatch之外，还有tvreort等其他韩国娱乐媒体，但是狗仔们基本不参与到经营事务，也不了解经营的相关情况。
在韩国运营的网络媒体中，有将近60以上面临亏损的窘境，很多媒体维持运营的方式及其单一，基本上可以概括为广告这一点。而广告的报价与点击量息息相关，这也就能理解为什么一旦有狗仔媒体爆料，韩国就会有很多媒体投入炒作同一个话题的报道大军中了。
不过，d社总公司人员不多，但人均面积不小，而且还位于江南区繁华地段，何况d社经常会派遣狗仔跟拍在外活动的明星，还每年定期参加戛纳电影节的红毯拍摄。可以说，这种拍摄方式也成为了d社为了成名的一种生存方式。d社为了维持品牌形象可谓是不惜余力，例如花了几千万韩元，派遣好几个狗仔前往欧洲，只是为了拍摄李敏镐和裴秀智恋爱，而即便是这条新闻的点击量再高，也无法立马赚回这么大的成本。
通俗点说，那就是，d社如果只是凭借爆料新闻获取点击量、广告费来赚钱，是不行的，甚至是亏本的。那
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