的发展与合作”的名义，邀请波士顿儿童医院和自己旗下的医院建立合作关系。甚至，可以邀请波士顿儿童医院将部分位于波士顿的实验室搬到韩国——波士顿儿童医院深受面积不足的困扰，甚至医生经常不得不在婴儿的床边进行急救手术——为自家培训相关医护科研人员。当然，他会提供商业回报。
合作办医、科研合作、医护人员培训等，是他已经和罗伯特.舒曼谈到的内容。
很专业的样子，因为他的团队早有经验，虽然达成合作的不多，但却成功挖到一些小团队——空手套白狼的典型，比如挖英国惠灵顿医院的人时，会告诉对方自家的待遇多好、而且德国夏洛特医院的某某专家已经加盟；在德国夏洛特医院挖人时，又会和对方说英国惠灵顿医院的某某专家已经同意加盟。
还真让他成功挖到一些颇具实力的专家，今年下半年就会陆续前往韩国。
早在推行医疗健康保险业务时，他便提出要建一家自己的医院。在高阳市买的地皮和建筑，目前只有主诊大楼，地上10层、地下4层，使用面积5万多平方米，剩余地皮再逐步开发。即便现在的主诊大楼都空余很多，虽然有德国夏洛特医院一个小团队进驻，还有很多挖来的医生，但毕竟名声不显，说是门可罗雀也不为过。如果不是医院待遇好，怕是好多人早已辞职。
正好借此机会将医院的名气也打开。
高阳市政府、以及地皮周边一些等待受惠的居民，对N.E.W医院门可罗雀的状况已经有些不满。他在高阳市拿地皮非常容易，都不需要特意去找某个官员联络感情，政府很积极。但相应的，他需要用业绩来回报。也就是他，高阳市政府才会继续耐心等待——筹建医院的资金，当地银行也有提供贷款。
这次是一个机会，一举多得。
眼界不同，考虑问题的角度也不同。朴敏雅的专业知识、某个领域比他强，但论及大局观却不及他。
和朴敏雅玩了一会儿后，又聊了一些公司运营的话题，便
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