方俊淇同样瞪眼回问，“你听谁说的？”
“不是你说的么？”
“只是打个比方。ad不可能卖身的，英特尔和英伟达首先就不答应。”
ad曾经多次起诉两家对手不正当竞争，并因此弄到比利润还高的高额赔偿金。这件事情应该一番演绎，逐渐演变成“ad眼看要倒，英特尔给钱续命；ad又要到了，英伟达雪中送炭”的江湖传言。
当然，这个传言已经被人辟谣，反垄断法远没网民想象的那么的强大，微软、谷歌、脸书尚且全须全尾，迪斯尼还在不停买买买，就算ad倒闭，美国法院也不会强行拆分英特尔和英伟达。郭明其实知道这一点，不过还是忍不住笑了起来。
看着手机上的搜索结果页，他笑得更欢了。
”笑什么？“
”没啥，“郭明把手机转了过来，”只是感觉马老板做了个好买卖，一口气买了这么多知名品牌，简直赚翻了。“
除了ad catz和saitek，收购美加狮还为蜜蜂带来了tritton、cyb等外设品牌，可谓是量大管饱。
听见这话，方俊淇却是摇了摇头，”品牌太多不见得都是好事，这些品牌的业务都很杂，手柄、摇杆、键鼠、耳机、显示器、便携音箱，没有他们不做的，不说自家内斗怎么解决，光是营销成本就能愁死人。多品牌固然能起到区分用户、隔离风险的作用，但也要看市场容量的。要是保洁、联合利华这些快消品巨头自然没问题，换到盘子不大的外设行业，这么多品牌就实在有些累赘了。美加狮自己也意识到这个问题，最近几年开始强调自家美加狮品牌，可惜还没弄好就倒闭了。“
蜜蜂收购后用了一年时间对美加狮旗下做了彻底的拆分重组，没有发展前景的业务被果断关停，剩下那些有优势和成长性的业务被合并起来，统一置入几个研发中心，生产则尽量搬到珠三角，主动融入全球最大的电子产品生态圈以期提高生产效率降低生产成本。
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