，点点头作老生常谈状：“就应该是这样，只要舍得下苦功，手艺总是不会亏待人。”
几句话功夫，两人便走出休息区进入到分拣车间。这里有好几条橡胶传送带，两边间隔排布着很多组固定机械臂，也是马伟明等下要穿的“助力工作服”。这东西看着像是塑料、合金杆、液压管、线缆组成的复杂机械臂，实际却是一对特制加长手套，手指可以一直插到最里面，带动机械手指弯折旋转。
来到自己工位前面，马伟明上前两步，双臂平举着前插进“手套”里面，动指做了个ok手势。检测到他的动作，折叠椅自动转到身后打开，从下面承托住他的身体，宣布他正式进入工作状态。
同一时间，其他人也都陆续坐进机器里面，生产线很快重新开动起来，送来源源不断的回收电子产品，主要是智能手机，也有一定数量的平板电脑和功能手机，比起外形越来越接近一块屏幕的前两者，后者的外形明显更有特色，分类也更加复杂。
经过几天的熟悉，马伟明已经习惯了身上这件助力外骨骼的操作，也掌握了一边工作一边走神的高级技巧。看着这些花样繁多功能机，他再次进入轻度走神状态。
开始时候，看到这些款式老旧的机器，马伟明还有种考古发现的成就感。后来做的多了，他才发现这些机器都不是原来的机器，有些是中小厂商打造的翻新机、山寨机，有些则是官方授权的复刻机，生产日期都在最近一两年。
如果无视需要点触笔的 ce设备，从初代iphone发布到现在，这一代智能手机已经面世十年时间。虽然它们在销量份额和曝光度上碾压曾经的功能机，后者却也没有彻底消失，依然靠着低价和实用维持着不小的市场份额。除了价格低到百元以下，用便宜通杀一切的所谓“老人机”，市场上还有nokia、alcatel、bird、aoi等等功能机时代的知名品牌，各自都有着不错的销量。
有趣的是，这几个品牌背后的运营方都不是原班人马，诺基亚因为出售手机业务把品牌授权给微软，后来又收回来授权给芬兰hd、阿尔卡特很早就把品牌授权给tcl、波导发现市场变化太快将商标租给蜜蜂移动，后者顺便还吞下了夏新。
依靠不断复刻经典外形，同时支持4g网络和热门应用的新一代功能机，这几个品牌都有着不错的销量，靠着薄利多销，总体的利润甚至比大部分单纯的智能手机品牌还要多。
值得一提的是，除了nokia依然搭载具有情怀加成的塞班系统，其他功能机用的大都是萤火虫系统fireflyos，后者其实就是蜜蜂系统的马甲。因为免费而且方便，受到大部分中小厂商的喜爱。
当初本着废物利用博个好名声的目的，蜜蜂将这个旧版系统开放出去，允许第三方厂商和爱好者随意使用。却没想到无心插柳柳成荫，这款轻巧高效的免费系统受到市场的欢迎，不知不觉间发展成为功能机领域的第一操作系统。后者既然咸鱼翻身，蜜蜂自然不能视而不见，不但迅速恢复了对蜜蜂1系统的更新维护，还给它改了个新名字，摇身一变成为“萤火虫”。
话说回来，蜜蜂的功能机之所以卖得很好，既有这款系统的功劳，也有绿莱的巨大贡献。前者主要是教育用户、宣传品牌，增强的是软实力，后者提供的却是实打实的硬实力。通过回收拆机，绿莱可以为蜜蜂提供相当数量的廉价零件，能够有效降低制造成本。由此带来的故障率升高，也能通过绿莱简便的换机程序得到有效化解。
顺着这条线，马伟明又想到了马竞让他来绿莱考察体验的缘由。
正如他之前和师傅说的那样，限于设备成本和效率，绿莱的机器人分拣、拆解，以及环保分解工艺其实没什么成本优势，拆机业务其实长期处于亏损状态，好在租机业务运作良好，这才维持五年没有倒。
限于过高的成本，绿莱的拆机业务没有大幅扩张，整体处理能力远达不到蜜蜂移动的要求。为了供应数千万台功能手机所需的元件，后者不但从绿莱这里采购，还在珠三角就地采购更多的二手元件。那里紧邻世界电子垃圾之都，有着异常强大的元件拆解产业链。
电子垃圾从欧洲和美洲海运到港，再通过走私方式进入类似贵屿这样的专业拆解小镇，被那里的家庭工厂组织人力拆解成零件，元件批发卖给当地的电子厂、电路板拿去泡酸水烧板以提取其中的金、银、铜等金属成份。
拆解环节倒还罢了，烧板环节想要提取这些金属，需要使用稀盐酸、硝酸银等酸性溶液溶解、置换里面的金属，会产
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