见建议，等于是蜜蜂通过长期悬赏低价雇佣了海量调查员，随时监测着旗下软件用户体验情况。
而且这样一来，蜜蜂科技和蜜蜂软件借助“口头”传播，慢慢走出网络束缚，逐渐深入到日常生活当中，品牌知名度也因此提高了不少。
蜜蜂软件作为一家软件公司、科技公司，公司人数最多的部门是负责对接cta网站的p2c部门，这些人很多都是从cta网站高等级会员当中选拔出来的，很多人无论是编程还是设计都只是略懂略懂，但是因为擅长“cta式项目管理”而被选中加入了蜜蜂科技，他们主要的职责就是在cta网站上们设计、发布任务，并且组织会员将其完成。
即使是“正常”的开发部门，其中程序猿码农的比例也非常之低，更多的是专业设计师与策划师，他们的工作也主要是为p2c部门服务，帮助将临时工提供的各种设计方案和意见建议使用专业知识格式化。
因为“不走寻常路”，很多人发现无法适应，蜜蜂科技员工的流动性是软件园里面几十家大小公司当中最大的。
当然，cta会员的流动性就更加大了，水平高表现好的被招到公司拿两份收入，水平一般江郎才尽可能一两次之后就离开要求较高的任务区域，转而去做普通悬赏任务，甚至离开cta网站。
随着公司和cta会员的不断磨合，蜜蜂科技开始尝试“透明开发”，越来越多软件开发工作被搬到了cta网站上，部分软件从初始原型阶段就会分布在网站上，让部分用户抢先体验，参与设计。整个蜜蜂公司越来越透明，只要在cta上面有一个等级较高的账号，通过观察分析发布的任务，蜜蜂科技的软件项目进度、开发成本等等数据基本上都能估算出来。
人员流动这么大，开发进度这么透明，蜜蜂科技这么玩，一开始只是被软件园里面同行等着看笑话，后来更是因为行业联系被全国同行等着看笑话，然而让他们失望的是，蜜蜂科技居然发展的越来越好了。
不断流动的
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