蜂管理团队的意思，蜜蜂就算要办学，也应该是面向高中毕业生的类似专科学院的高等教育，而且完全可以同其他大学联合进行联合培养，直接从大一就开始培养属于自己的蜜蜂人，这样可以让新人在加入公司之前就熟悉并习惯公司的研发模式、管理机制，将来能够刚好更快地融入公司。
但是马竞却把目光转向了更低的年级，觉得最好从小学三四年级就开始培养，培育引导小孩子的好奇心和创造力，免得将来脑子都僵化了。刚好集团员工子弟也有上幼儿园和小学的强烈需求，所以干脆就从幼儿园开始弄起吧！
作为开倒车的附属学校，蜜蜂学校的办学方针实际是当时整个公司两千多人争吵撕扯出来的，为了形成一条条规则，当年蜜蜂论坛上面可以说是口水乱吐、板砖齐飞，大家摆事实讲道理，撕得是那叫一个惨烈。当时林琛恰好在蜜蜂实习，他把这件事情告诉了赵西林，后者也专门跑过去注册了帐号，虽然因为没有正式员工号，只能在特定版块发帖，但却这却不能阻挡老赵同志潜水围观的热情。这会儿他就在给两个菜鸟讲解当年他看到的争论过程，而这基本上也已经成了公司里面一个颇为流行的传统了。
马学英前年加入蜜蜂、胡黎黎去年加入进来，但是因为他们所在的团队没有几个老人的关系，还真没人跟他们讲过这方面的东西，所以也是听的津津有味的。
“所以说其实教育这东西，想要出成绩就得不断用心改进，同时要舍得砸钱砸时间，只提要求不给支持就是耍刘氓，也就不能怪下面学校弄面子工程糊弄了。”他最后总结道。
“其实还不就是一个字钱闹得么？”瘦瘦小小的胡黎黎一语道破真相：“也就是公司效益好，才能这么做，真应了那句话了，有钱就是任性，没钱还是忍着吧！”
看到话题有往深处发展的趋势，马学英突然一拍大腿：“不对啊！这不公平啊！”
“嗯？”
迎着俩人疑问的目光，他侃侃而谈：“你们看啊，那些不住公司宿舍的
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