在这一点上，网游公司无疑是有着非常强大优势的，大数据强调充足到海量、真实到事事关心的信息，但无论是搜集记录用户的搜索习惯还是消费清单，都会引发到用户对于隐n私被侵犯的顾虑和反感，这一点也越来越成为各路公司推进大数据分析的巨大阻碍。
然而网络游戏里面，这些问题就都不是问题了。软件公司想要收集用户使用信息，还需要弄一个默认勾选的“用户体验改进计划”，再发一份“隐n私白皮书”，才能放心大胆地让软件回传用户操作数据，借此分析各种功能的使用率并做出取舍改进，而在网络游戏里面，玩家的所有游戏行为都存储在服务器里面，游戏公司连那两个面子功夫都不用做，直接想怎么用就怎么用。
反正现在还没有什么虚拟财产立法保护，法律顶多只能做到保护到用户账号以及付费代币这一层，游戏公司完全可以尽情的研（折）究（腾），当然游戏公司也需要承担万一玩脱了导致游戏崩溃回档，或者平衡性丧失重挫吸引力，导致业绩下降的风险。
也是因为这个原因，绝大多数网游公司还是秉承着传统的策划制作运营的工作方式，很少在这方面下功夫。
不过这些保守的游戏公司里面，显然没有包括蜜蜂游戏。
因为马竞的关系，整个蜜蜂集团里面始终萦绕着一种“技术至上”的思想，对于各种新技术和“黑科技”保持着强烈的好奇心和尝试欲，只是尝试归尝试，“科技美化生活”的价值观同样给公司带来了“生活化”、“实用化”的价值判断。所以他们这几年里折腾过的新技术虽然多不胜数，但大多数产品都因为实用性不足的问题没有立即推向市场，而是束之高阁变成了专利库里面压箱底的存在，除了部分员工和少数核心铁杆用户，大多数人甚至都不知道这些技术的存在。
这里面自然不包括越来越火的大数据。
对于同时拥有搜索引擎、操作系统、应用软件、网络游戏等等诸多“服务型”业务的蜜蜂，可以说无论怎么重
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