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第517章 蜜蜂的结构(第4/6页)
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他后面的发展。不过他也只是敬而远之不沾不惹,鬼知道那些妖股幕后都是些什么人呢。

    他为了摆平现在这帮股东都要使出百般解数来,自然不愿意招惹那些来头更大的大能们。

    作为一个普通出身,偶得机遇、骤然暴富的幸运儿,马竞和所谓的上流社会或者说政经精英们之间始终存在着明显的隔阂,不同的生长环境造就不同的三观理念,各自性格和实力的差异又形成独特的行事风格。

    也许在将来某一天,他们有取得一致的那一天,但显然不是现在。虽然大家一起合作赚钱,但是彼此之间的防备之心和觊觎之念却是绝不算少。虽然还不至于达到同床异梦、口蜜腹剑的程度,但是基于利益和理念产生的冲突还是时不时出现,比如马竞和蜂游股东们对股价的异议。

    所幸,经过几年的扶持,马竞的扁平化体系以及虚拟股制度已然成长起来了,他已经不是一个人在战斗了。

    扁平化使得各个子公司财务独-立,允许公司管理者,以及其他股东甚至普通员工入股公司,建立权责归一的董事会。

    不过因为非上市公司的股权交易比较麻烦,还有最大股东数限制,有限公司50人、股份公司200人,所以这些子公司都有各自的虚拟股激励计划,确保大部分骨干都能分享到公司发展带来的红利。

    此举虽然让股东们放弃了一部分利益却也起到了团结队伍的作用,把管理层和员工的收入和公司牢牢绑定在一起,刺激出非常强的工作积极性。即便在公司不鼓励加班的大环境下,依然有不少团队时不时连续加班就是典型例证,当然事后公司补偿性质的半强制带薪休假也是大家敢于任性加班的原因之一。

    虚拟股不涉及法律意义上的公司股份变更以及资产划分,一切只以虚拟股协议为准,公司内部转让交易虚拟股也要自由的多。唯一的麻烦就是公司需要有充足的现金储备以应付定期分红以及虚拟股交易,而这一点对蜜蜂这样轻资产多现金的公司自然不是问题。

    

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