随着科研成本不断上升，资源有限的个人和小企业逐渐从研究前沿掉队，属于“发明大王”的时代彻底远去。就算偶有成果，做出来的成果不是像“水库加盖”一样束之高阁，就是变成立体快巴这种半吊子，能够成功的只有少数中的少数。
国立机构和大企业倒是有兴趣也有有实力去推动这些研究，其实也在这么做着，然而看似家大业大的它们同样有着各种各样的困扰。
国家队有预算卡脖子，企业队要为盈利负责，都不能真的“拍脑门、咬牙上”，不复当初的豪情万丈。
前者的代表就是日渐沦为“宇宙摄影师”的nasa美国航宇局，没了苏联宇航局这个宿命之敌，nasa的预算立即惨遭腰斩，月球不去了，航天飞机不飞了、载人火箭不放了，只能用有限资金勉力维持现下局面。其之所以多次发现“第二地球”，也是为了搞个大新闻以唤起公众关注，进而能从国会拨款委员会那里多要点钱。
而企业界代表则是脸想，这家以收购淘汰业务而闻名的科技公司向来不重视研发投入，不到2%的研发投入平摊到众多产品线上，效果自然差强人意，即便偶有亮点也很难以点带面。
相比之下，那些被创始人牢牢掌控的企业就要豪爽很多，其中典型就是改名alphabet的google，他们旗下的x实验室以充满梦想、疯狂大胆的“登月项目”而闻名于世。虽然没有真得去研究载人登月，但他们搞出来的智能眼镜、诸如风筝发电、气球上网之类的项目还是吸引了无数眼球。
只可惜googlegglass生不逢时，在造成无数轰动后收获一堆差评，只能打gg黯然停产。反倒是蜜蜂beeglass这个模仿者还活的好好的，熬死了前者，现在又和微软hololens战了起来，打得也是有声有色。
而这一切的幕后推手，便是始终掌控着蜜蜂研究体系的马竞。
创始人、技术专家兼且是大股东的身份，使他可以牢牢掌控研发资金的投入方向
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