的用户，我是你亲爹。不要哔哔，都听我的！”
祖传肉夹馍、名牌西餐厅、暴雪的游戏、苹果的产品，都有这种气质在里面。虽然小有不适，但产品质量的确很高，还是会有足够用户表示买账，特别是那些选择困难症患者。
苹果公司去年推出的新mac波ok便是“爸爸美学”的极致体现，虽然很多人诟病它的单usb-c接口设计，大肆吐槽出门要带一堆转接器，但更多人却被它的2k屏、超轻薄、无风扇设计所打动，依然掏出银子“买买买”。
这些经营者如此傲娇，也和他们充足的固定用户有关系。有了足够坚固的基本盘，才有资源和精力继续打磨优化追求最好，饿着肚子追求“工匠精神”，妥妥会是个悲剧。这一点对蜜蜂同样适用，随着平台规模和用户群体的扩大，他们也逐渐把“顾客就是上帝”放到一边，越发强调起“以我为主”来。
当然，前者他们也没有放弃，只是提高了当上帝的门槛罢了。
周子聪便是蜜蜂的一位“上帝”，或者说是高贵的甲方。
他和蜜蜂旗下的斯塔网络保持着良好的合作关系，经常找他们定制特殊的产品，既节省了人员开销也节省了大笔时间，让他有足够精力去寻找新的创意和市场。
同样的，这种合作模式也为蜜蜂节省了大笔开发和营销成本，虽然损失了一部分潜在利益，却收获到主观能动性暴高的合作伙伴，让整个蜜蜂联盟的声势和气场壮大不少。
看清屏幕上的邮件标题，周子聪脸上露出得意笑容，对面的客户经理果然靠谱，直接把他要的资料发了过来。
刚才看到马竞的吃蕉直播，他第一时间注意到桌上那台银色投影仪，然后立即给对方写邮件询问情况。08年奥运开幕式、10年世博展览馆，投影技术都有上佳表现，现在已经过去好几年时间，技术只会更成熟、更便捷。而以蜜蜂一贯的做风，这些产品上必然会有一些特色黑科技，让他很是期待。
对面不但回复了产品详细
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