到1，需要技术创新驱动；从1到n，需要数据驱动，缺一不可。
之前经过采访提纲，这个问题已然经过马竞首肯，他也早就打好了腹稿。
在马竞看来，在三家互联网巨头各自不同的看法，完全是基于各自企业的现状而言，并不见得符合实际。当然，他自己的看法也是一样，同样和蜜蜂的现状息息相关，很难做到客观真理。
atb都是上市公司，需要对股民负责，维持并提振股价自然成为企业领袖的重要职责。
马教主满世界演讲灌鸡汤，就是为了维持巩固“电商教父”这道光环，然后借助这个身份去给市场讲故事，从而维持企业的高市值。他刻意强调数据的作用，却是因为阿猫掌握海量网购行为数据、蚂蚁记录海量支付财务数据，华尔街投资人要是信了他的话，自然会坚信阿猫已然站上ai时代的战略制高点，接下来一段时间里公司股价必然会迎来一波飘绿行情（外国股市上涨是绿箭头）。
度娘虽然名列bat之首，这几年却被at两家越帅越远，搜索遇到瓶颈，增长变慢、频频出现负面丑闻；前几年重注发力o2o，还没赚到什么钱，就被at各自扶持的蜂鸟和袋鼠吊着打；如今单论营收和利润，只能排在tam之后，掉队之势非常明显。
面对危机，度娘决心allin（全部押注）人工智能来玩最后一搏。虽然蜜蜂早就在这一领域建立了专利壁垒和品牌形象，但是度娘却有着搜索引擎时代积累的优秀算法和丰富经验，若是能够将其完美移植到ai引擎上面，未必不能实现翻盘逆袭。李老板鼓吹“算法决胜论”，便是为了给员工还有投资人打气。
至于企鹅，他们手上没有第一手购物数据，却有海量社交数据，支付工具做得也不差，算法和云计算什么的更在努力赶上，更关键的是公司业绩良好，现金充裕，自然有底气玩两手抓，两手都要硬。
蜜蜂的情况和这三家都不一样，马竞的态度自是有着不同。
轻轻点头，他举起话筒说
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