也有自己的生命周期，比如录音带和录像带，这两种东西都是3m最早发明的，也是3m的王牌的业务，但近年来随着电子技术的发展，这两种产品显然已经走到了生命的尽头，而它们的生命周期严格来说并不是很长，尤其是录像带。3m公司的反应倒是比其他企业更快，他们已经决定剥离这部分业务，成立一家新公司进行运营，但也因此影响了公司的整体业绩，并进行了大规模的裁员。
宋清晨点了点头说道：“3m公司的创新文化确实有其独到之处，经营方式也很独特，方夏公司的企业文化与3m公司有一定的相似之处，但更多的还是不同。”
宋清晨说道：“毕竟每家公司的企业文化都是自身发展中逐渐形成的，是独一无二的，可以学习，但肯定没有办法照搬。”
“某种程度上来说，3m公司一直都站在世界的最前端，他们的每一次创新开拓，都是引领世界，改变世界。而方夏集团虽然崛起发展的速度很快，但成立的时间还是太短了，虽然掌握了一部分独特的技术，但整体上的技术积累还是不够，所以我们的定位还是一个追赶者，一个勇于创新的追赶者，对追赶者来说，发展和技术积累是非常重要的，这也决定了我们不能够像3m公司那样，推行一种非常开放和宽松的创新文化，我们需要更刻苦，并且更加激进。”
包飞扬非常认同地点了点头，宋清晨看得很准，分析得也很到位。3m公司一直站在技术的最前端，所以他们可以采用非常开放和自由的创新方式，而与此同时，他们在核心技术的开发上力度也不小，这才是他们能够保持技术领先的重要保障。
相比之下，方夏新材料虽然在某些技术上取得了突破，但技术的积累根本无法与有着一百多年历史的3m公司相比，他们现在最重要的就是追赶和积累，当然在此基础上，他们也可以进行一些产品创新，但技术积累才是根本，不可轻忽。
宋清晨说道：“目前，我们已经与南非aol公司达成协议，将引进aol公司全套的生产技
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