电视机厂家松下，日立，索尼，东芝，三菱和夏普看了个遍。因为彩色电视机不仅仅有了一条生产线就能生产，仅生产显像管就需要玻壳、荧光粉、荫罩、石墨乳和总装等好几条生产线，不但价格远超过原来的计划，而且没有一家公司能提供所有生产线，因此当时中国没有敢立即决定购买，而是多方寻找其他国家的相关设备，以求购买性价比更高的。
173年11月底，考察团到美国实地考察，在一家叫康宁的美国公司里，发现了这个公司有全套的彩色电视机生产技术和各相关的生产线。经过讨价还价，康宁公司报价一亿三千万美元，最后降到七千三百万美元。谈判结果双方都很满意，中国考察团于是动身回国，计划向国务院领导汇报之后就签订合同。
在机场，美国康宁公司为了加深双方的谊，临时决定给中国考察团每人一件小小的礼物——每人一个钵蜗牛。当时中国考察团的人谁也没有多想，很高兴很礼貌地接受下它们。
万万没有想到的是，就是这些小礼物回国后出了大麻烦：有领导说这是美国人讽刺中国人办事拖沓，如蜗牛般缓慢。不但接受礼物的考察人员被狂批了一顿，这次考察结果也完全作废——康宁公司的生产线不要了！
这事一直拖到197年有关彩电生产引进工作才重新提日程，而且有了与美国交往的“深刻教训”，这次考察团人员专心与日本人谈判。一百多人在北京、天津谈了一年多，到17年月才最后与日方签定合同，总价一亿六千万美元。
“小礼物事件”不仅使中国人晚看了五年彩电，还多花了近九千万美元。更重要的还使中国的彩电制式走了日本的制道路而没有走美国的制道路，让喜笑颜开的日本不断从中国赚钱。
在这件事中国人吃了大亏，美国人也欲哭无泪：那个礼物纯粹是礼物，实在没有那个讽刺的意思好不好？早知道这样，我们送什么鬼礼物？
可惜这件事郭拙诚前世不知道，如果知道的话也许能阻拦一下。不过，能不能达到效果就
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