多数反对变为多数支持，好事一件。
夏天还注意到，无论是哥伦比亚-三星影业，还是它的大股东可口可乐公司，都没有对夏天收购一事表明态度。
夏天猜测，他们很可能是在故作姿态。
二十一亿美元将手中股票卖给夏天，可口可乐公司绝对是有得赚的。相比之前买入时花得七点五亿美元，可口可乐的获利近两倍之多呢。
而且哥伦比亚-三星影业现在根本就是一个烂摊子，连续多年已经毫无起色。可口可乐现在甩锅，也正合时宜。
不过尽管这档生意非常合适，他们也不会立刻就答应的。身为好莱坞电影界的豪门，它虽然落魄，但还是要摆摆架子，矜持一下的。
另外也不排除他们正在等第二个买家。世上很多东西，本来不值钱，抢得人多了，一下子就身价倍增了。
比如大蒜，本来只是十分平常的菜蔬，但因为你抢我也抢，于是蒜价飙升，涨了四五倍之多。其实价格已经很不合理，但是你如果要吃蒜，那就只能捏着鼻子接受这个高价。
“要是半路真的杀出一个程咬金，比如索尼突然提前收购的话，那我该怎么办才好呢？”夏天心中也在担心这个问题。
……
索尼财雄势大，而且一直都有进军文化产业的野心。它六零年代，就已经同哥伦比亚唱片公司在日本合组索尼唱片。
当时盛田绍夫就已经定下了索尼公司的经营战略，那就是“硬件和软件是索尼集团的两个车轮，必须使之同时运转。”
而索尼唱片的确没有让他失望，成立第一年销售额就达到七亿日元。随后它的业绩更是年年增长，到今年营业额已经突破了一千亿日圆。
更难得的是，索尼唱片还帮助索尼推广了由它和菲利普共同推出的cd（光碟）标准格式。成为盛田绍夫口中“软件”和“硬件”两个车轮共同运转的成功典范，也坚定了他继续走软件、硬件并行的战略路线。
再加上七零年代末
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