还是在事后开了一个会，强调了一下保密条令的重要性。
什么消息可以传播，什么消息不能传出去。希望所有的员工能分清。
当然，这个会并不是光给高层开的。
而是一个广播会议。
有的员工在办公室，有的员工在厂房，大家都排坐坐听完了这次的会议。
高桥之所以开这样一个大会，是因为如果只跟高层说，高层再跟中层传达。
很容易造成“冤假错案”，他说的是该说的可以说，不该说的就不要说。到时候传到下边，几乎一定是什么都不能说！
也不是说这些高管和中层心生反骨，想要把自己这个社长搞臭。
而是他们已经有些习惯了层层加码。
比如说要求一些员工，早上八点到达某某某地方集合。javascript:
一位领导传达给他的下级的时候，可能怕有人到的晚了，就说所有人人七点半集合吧。
而这位他的下级，别人的领导，再传达的时候，又怕晚了，就说所有人七点集合吧。
经过了好几层领导的传话，可能最后大家早上四点，就在那个地方等着了。
在寒冷的冬季，太阳还没有出来的时候，冻了好几个小时。最后在八点的时候，大领导出现了。
还埋怨大家为什么一大早就这么不精神！
高桥在会上也坦然的说了这一点，尽管他强调了这个过程中，大家其实都是为了做好事。
不过方法没用对，最后取得的成果不太好。
但是，可能还是会得罪一些人，让他们觉得不舒服。
因为，这种事情，其实绝大部分人，甚至是没当过领导都做过。
比如说一个人喜欢睡懒觉，他的家人就把闹钟的时间调的快了一点。然后他自己也为了让自己早点起来，也调快了一点。
最后虽然每一个人都只调快了一点，但是最后他却早早起来了好几个小时。
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