恒成集团所谓的商业版图究竟是个什么样子,对于其他人来说都是模模糊糊的,甚至压根不清楚。
即使放到内部高层人员身上,他们也不太明了。
或许只有赵京能够理解陆恒的一些想法,因为当初在成立集团之前,他应聘eo这个职位的时候,二人就有关于集团发展的对谈。
依托实体数量众多的汽车品牌代理,在全国各地大力发展实体4s店。收购汽车装饰生产商,构建属于自己的装饰供应,对于这一点,未来或许还会涉足到汽车配件供应上。
二手车网站的建立,可以将“汽车”这个产品的体系打造完全,做到新车、二手车两手销售。线下也会尽可能的修建二手车市场,成为主导方,而不是参与者。
除此之外,恒成集团最重要的宣传渠道也在不知不觉的产生着作用。
全国几万家4s店,几乎没有几家能做到恒成集团的地步,拥有国内最大汽车媒体网站的尽力宣传,因为陆恒是汽车之家的股东之一。
尤其在澳洲电信入主后,虽然创始人李响的话语权被削弱,但反过来看,陆恒这种小股东的话语权却得到了提升。
这让陆恒在里面能够攫取到的利益大大增加,这利益的表现就体现在平时的媒体宣传上。
相同汽车品牌的4s店,恒成的4s店销量通常会比其他店要高出百分之十以上,这就是汽车之家尽力宣传起到的作用。
那么除开这些东西,恒成集团就没有其他需求的地方了吗?
赵京心里清楚,很明显不是,这只是当初自己和陆恒聊的商业版图其中一部分而已。
在他两设想中,恒成集团要想成为世界五百强的大企业,光靠这些还差了很多。
围绕汽车还有文章可做,诸如汽车保险、汽车金融!
这两块所能产生的价值甚至还在装饰这一块儿上,只不过一般的4s店最多采用合作方式进行,能够到手的利润很少很少。
但是如
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