产加工、贮存运输，到最后营销回本，这是一个漫长的过程。其所涉及的主要生产要素，包括土地、包括资金，扩大生产的基础，来源于前面一环的产出。市场布局难度极大，发展历程，几乎要以创业者的生命为单位。
但是现在，我们在京城、在沪城看到的却是，一个年轻人，只要拥有一套合理的营销模式和一个具备强操作性以及市场潜力的项目，他就能通过互联网技术，快速地将创意和资本捆绑起来。白天一文不名，晚上去三里屯的酒吧和一个风投公司的总裁见一面，聊天时间不超过2小时，等他从酒吧里出来，他的账上就先有了几千万。然后如果经营顺利，几年之后，他就有能力给别人几千万。
各位领导，这不是天方夜谭。
这样的例子已经有很多很多了。成功的例子，也不在少数。
往近了说，我在去年9月份成立微博网，现在半年过去，微博网的全国用户数量已经突破5000万，最新的市值评估，据我所知已经超过3亿人民币。
往远处说，有马骁云创立的淘宝。淘宝网03年成立，依靠线上支付技术，到去年，也就是花了两年时间，它的年销售额已经达到了80亿人民币，超过了沃尔玛在中国国内的销售数额。
而且大家请注意，目前我们国内的网民数量，大概只有一个亿，参与网络消费的人数，估计连一半都不到，所以这个80亿的年销售量，还远没达到淘宝的市场峰值，甚至我可以很肯定的说，别说摸到峰顶，这个数额，现在顶多才到脚踝。
那么我举淘宝这个例子，想突出的重点是什么呢？
重点还是那两个字：时间。或者更直接地说，效率。
互联网和实体产业之间的关系，就是双方能互相加速发展，通过信息的交流和技术应用，让资本以最高的效率落地。用最合适的营销模式，把市场、资金、技术有机串联起来，这就是将来互联网产业的发展方向。而像这样的营销模式，这些年随着金融风投在国内it行业的逐步盛
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