有大数据，知道中国消费者喜欢什么，很我们合作能够让摩托罗拉重新打开中国市场。这一点，微软不行，谷歌不行，只有我们能做到！”
桑杰-贾简直说不出话来，张然的分析井井有条，丝丝入扣，令人叹为观止，忍不住道：“张先生，你真的是一位雄辩家！”
张然轻轻笑了笑，道：“不，我从来不是什么雄辩家，我只用事实说话！”
接下来，张然和吴瑞德又跟桑杰-贾谈一些世纪巅峰关于手机和移动互联网的构想，整个会谈相当愉快。最后桑杰-贾表示，世纪巅峰的收购建议被列入了摩托罗拉董事会未来几周的会议议程之中。
会谈结束后，张然提出参观摩托罗拉手机部门的实验室。尽管摩托罗拉现在已经没落，但实际上并不是他们技术不行，在技术上块摩托罗拉依然是业内领先，所以摩托罗拉的实验室是值得一看的。
桑杰-贾见张然他们对摩托罗拉实验室有兴趣，就亲自作陪，带他们到实验室转悠。摩托罗拉移动部门在总部有十几个实验室，其中有七个比较大的实验室。在桑杰-贾的带领下，张然和吴瑞德先后参观了物理实验室、音频声学实验室、以及消费者体验部门。
在这些实验室，张然切实感受到了摩托罗拉工程师文化的强大，在跟工程师交谈的过程中，摩托罗拉的工程师们都以公司技术而自豪；但同时也暴露了一个巨大的问题，就是摩托罗拉的工程师还是传统做手机的思维，他们根本不知道消费者想要什么，也不关心消费者想什么，在他们的观念中，只要我把手机做的很好，消费者就一定会喜欢的。
其实现在做手机和做电影是一样的，你知道你用户在哪里，他们喜欢什么，怎可能赢得消费者的心呢？摩托罗拉要活下来，就必须改变这种观念，研发人员必须走出工程师的思维，转向市导和消费者导向，根据消费者的需要设计产品，否则就是死路一条。
张然清楚在世纪巅峰在完成对摩托罗拉的收购后，最大的挑战不是竞争对手，而是摩
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