关于产品质量。正常的商业谈判谈上一两个星期都不成问题。比如说良品率的问题，维持在什么水平算是正常。比如说如何判断良品的问题，产品各项技术标准上下波动多少可以接受？比如说良品率不合格怎么处理的问题，是全部退回还是就地销毁还是补发差额？
随便哪个条款。牵扯的都是极大的利益。
然而中国人简单粗暴的表态，却意味着他们在质量条款的谈判上将会面临严重的劣势。给与了摩托罗拉公司的心理优势，必然要付出相当的让步才能满足。
在场的摩托罗拉代表团成员，哪个不是有着丰厚的谈判经验。可他们还从来没有遇到过，这样主动放弃优势的情况。
“也就是说。即使以二十美元的价格供货，新科公司也可以保证后续提供的金龙电池质量，完全稳定到这第一批供应产品的水平？”
发问的是商品渠道部的谈判人员罗格，他的位置虽然比艾迪逊低一些，但在摩托罗拉也算的上是中高层人员了，所以自然可以随意在谈判中发言。
“当然，我们有能力做出这样的保证。”
毛青竹不得不再次重申。
这一次，美国人可是真的淡定不能了。
这不是送钱上门吗？如果以二十美元的价格进口新科公司的金龙电池，摩托罗拉至少可以赚四倍的利润！
摩托罗拉寄予厚望的移动电话项目，利润是多少？能有50就已经偷笑了。
这个价位的水锂电电池。可以说绝对不会比蓝色小药丸的盈利能力差上多少。而且二次充电电池的市场是可以不断开拓的，推出各种移动电子设备，二次充电电池的市场就会更大。和市场几乎固定的蓝色小药丸相比，它的成长性要好上太多了。
君不见为了蓝色小药丸，格鲁门连“大猫”都卖了。有这么大的利润，摩托罗拉卖点节操又算的了什么！
“那么，新科公司希望摩托罗拉做什么呢？”罗格有点兴奋的问道。
二十美
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